Власне

Про проєкт

Власне – це національна акселераційна програма, спрямована на розвиток стартапів і малих підприємств. Основною метою акселератора є допомога вам (як власнику бізнесу) щодо залучення нових клієнтів та інвесторів

30+ переможців отримають по

100 000 грн

Найкращий проєкт отримає

800 000 грн

15

власників національних брендів

10

модулів

10

проміжних тестів та рейтингова система

Онлайн формат

10 000 місць для того, щоб розпочати Власне

Офлайн — менторство

для 1 000 підприємців та підприємиць

Тестування та Q&A сесії

Pitch Days

Ви – ідеальний учасник акселератора Власне

Маєте мрію або ідею

Вже втілюєте своє

Створили інновацію

Розпочніть Власне

Зареєструватись

Програма

Модуль 1

Проаналізуємо, як працює бізнес

1

Познайомимось з поняттям бізнес-моделі

2

Визначимо ключові аспекти, які впливають на діяльність бізнесу

3

Оцінимо ринкові ніші для успішного запуску компанії або продукту

4

Проаналізуємо конкурентів

5

Визначимо потенційних клієнтів

6

Розробимо унікальну пропозицію продукту для великих продажів

7

Q&A сесія

Аналізуємо власну бізнес-модель

Модуль 2

Навчимось керувати фінансами правильно

1

Познайомимось з фінансовим плануванням, щоб завжди працювати в плюс

2

Вивчимо процес складання бюджету

3

Розберемо методи фінансового планування та їх застосування

4

Q&A сесія

Створимо фінансовий план для власного підприємства або проєкту

Модуль 3

Навчимось керувати бізнесом ефективно

1

Сформуємо стратегію та місію підприємства

2

Проаналізуємо організаційну структуру підприємства: хто за що відповідальний

3

Організуємо систему виконання робіт та розробляємо принципи контролю виконання задач

4

Розбиремо основні принципи в роботі з командою (як наймати, зберігати та розвивати персонал)

5

Q&A сесія

Працюємо над основами керування командою в вашій компанії

Модуль 4

Навчимось будувати сервісний бізнес

1

Дізнаємось як створювати сервіс, який повертатиме клієнтів і стимулюватиме позитивні рекомендації

2

Навчимось перетворювати негатив від клієнта в лояльність

3

Вивчимо інструменти для довгострокових відносин з клієнтами

Модуль 5

Розробимо маркетинг стратегію

1

Познайомимось з основами маркетингу та маркетингової стратегії

2

Визначимо, що насправді потрібно цільовій аудиторії

3

Проаналізуємо стратегії конкурентів, щоб будувати свій вектор гри

4

Розробимо стратегію просування продукту

5

Розбиремо різні види реклами: їхні переваги та недоліки

6

Навчимось правильно аналізувати результати маркетингових кампаній

7

Дізнаємось як використовувати Google Analytics для аналізу результатів

8

Q&A сесія

Розробимо власну маркетинг стратегію

Підготуємо до запуску рекламну кампанію

Проаналізуємо результати просування

Модуль 6

Вивчимо основи цифрової трансформації бізнесу

1

Дізнаємось все про цифрові технології та інструменти, які можуть бути корисними для бізнесу: хмарні сервіси, аналітика даних, штучний інтелект та інші

2

Вивчимо стратегії використання цифрових технологій: залучення нових клієнтів, збільшення продажів, покращення ефективності та ін.

3

Проаналізуємо загрози кібербезпеки, та навчимось методам захисту своєї компанії від цих загроз

4

Дізнаємось як використовувати електронну комерцію для збільшення продажів та розвитку бізнесу

5

Проаналізуємо платіжні системи, які можуть бути корисні для малого та середнього бізнесу, включаючи електронні гаманці, платіжні термінали, інтернет-платежі та інші

6

Q&A сесія

практичні завдання та кейси, які допоможуть учасникам застосувати знання та навички, отримані в процесі навчання до свого бізнесу

Модуль 7

Дізнаємось як розвивати продукти та створювати інновації

1

Навчимось проводити брейнштормінг та генерувати ідеї

2

Опануємо стратегії запуску нового продукту на ринок

3

Q&A сесія

спрямована на успішне впровадження нового продукту або інноваційного проєкту

Модуль 8

Навчимось залучати фінансування для розвитку бізнесу

1

Познайомимось з основами бухгалтерського обліку та фінансового звітування

2

Вивчимо всі види фінансування, щоб розуміти де шукати гроші в бізнес: позики, інвестиції, краудфандинг, бонди та інші

3

Розробимо ефективну презентацію для потенційних інвесторів

4

Q&A сесія

Модуль 9

Зрозуміємо як переносити бізнес на інший ринок

1

Розберемо процес релокації бізнесу, включаючи вибір місця для переїзду, планування маршруту, транспортування та розміщення

2

Навчимось шукати потенційний партнерів та клієнтів після переїзду бізнесу

3

Покроково пройдемо процес підготовки до переїзду бізнесу, включаючи фінансове планування, логістику та інші аспекти

4

Q&A сесія

Практичні завдання, які допоможуть учасникам застосувати знання та навички, отримані в процесі навчання

Модуль 10

Розробимо експортну стратегію для підкорення нових ринків

1

Навчимось обирати найбільш привабливі ринки для експорту

2

Розберемось з юридичними, фінансовими та маркетинговими аспектами для виходу на нові ринки

3

Познайомимось з особливостями логістики та транспортування на зовнішніх ринках, включаючи вибір транспортних засобів, упаковки та маркування, зберігання та доставку продуктів та ін.

4

Дізнаємось як залучати міжнародних партнерів для більш швидкого розвитку на зовнішніх ринках

5

Q&A сесія

Підготовка презентацій та захисту проєктів. Від запитань до викликів

Власне шукає
менторів

Ви готові ділитись експертизою та досвідом

Зможете приділити час впродовж двох місяців

Статус ментора проєктів Мережі центрів Дія.Бізнес

Власне, я зможу стати
ментором програми

Подати заявку

Спікери

Євген Клопотенко

Шеф-кухар, ресторатор, громадський активіст

Олена Мальцева

Директорка з розвитку бізнесу kmbs, професорка kmbs

Слава Балбек

Архітектор, засновник і CEO майстерні balbek bureau

Олеся Залуська

Керівниця Програми USAID «Конкурентоспроможна економіка України», менторка з цифрових трансформацій

Антон Шулик

Фінансист та підприємець, співзасновник платформи «fint8»

Анастасія Владичинська

Сертифікована в США консультантка з сервісу, засновниця Vladychynska Consulting

Андрій Литвин

Заступник директора Державної установи «Офіс з розвитку підприємництва та експорту», експерт з організації міжнародних заходів та пошуку партнерів

Наталія Заверуха

Засновниця та керівниця компанії Manageable - агенція з опису та оптимізації бізнес-процесів

Костянтин Євтушенко

Керівний партнер інноваційного парку UNIT.City, підприємець, амбасадор електрокарів BMW в Україні

Алла Теліга

Директорка національної мережі магазинів домашніх напівфабрикатів «Галя Балувана»

Олександр Акименко

Директор магістерської програми MSc in Innovations and Entrepreneurship Бізнес-школи УКУ, співзасновник компаній «Yes&Design» та «Платформедіа»

Андрій Миронюк

Cтратег росту, засновник Myroniuk Consulting

*перелік доповнюється

Взяти участь в акселераторі

Команда проєкту

Артем Платонов

Керівник офлайн-компоненту Дія.Бізнес

Марк Арсентьєв

Заступник керівника офлайн-компоненту Дія.Бізнес

Анастасія Кучерява

Керівниця партнерств Дія.Бізнес, кураторка акселераційної програми

Олександра Ільяшенко

Керівниця центру Дія.Бізнес Варшава, модераторка програми

Килина Бішер

Комунікаційна менеджерка Мінцифри, модераторка програми

Діана Демченко

Комунікаційна менеджерка Офісу з розвитку підприємництва та експорту, модераторка програми

Ольга Роєнко

Креативна підприємиця, менторка стартапів та МСБ, акредитована бізнес-консультантка ЄБРР, координаторка менторів

Взяти участь в акселераторі

Запитання

Не знайшли потрібне запитання?

Медіапартнери

PROJECTOR CREATIVE &TECH FOUNDATION

Від мрії до свого

Про проєкт

Ви – ідеальний учасник акселератора Власне

Програма

Власне шукає менторів

Запитання

Медіапартнери

Власне шукає
менторів